DIFERENCIAS
ENTRE PROGRAMACION Y PLANIFICACION
CONCEPTUALES
Y OPERATIVAS
La planificación es un plan
que necesita de un resultado y establece el camino para llegar desde el momento
actual al objetivo futuro. Los planes pueden ser a corto o a largo plazo.
Siempre incluyen detalles y pasos específicos que guían el plan desde su inicio
hasta el final. Los planes siempre deben contemplar eventos inesperados; por
ejemplo, si una parte del plan depende de un factor externo, el plan debe tener
en cuenta qué hacer ante una afectación del mismo; mientras que, programar es el proceso de determinar los
tiempos y fechas para el alcance de las metas específicas. Una programación,
así como un plan, puede ser de corto o de largo plazo. Por lo general, se
tienen programaciones a corto plazo vinculadas con programaciones a largo
plazo. Cuando se trabaja en una programación de una organización o una
institución, es importante que los diferentes actores involucrados en el
proyecto coordinen su propia programación y que tengan acceso a la de los demás
para asegurar un buen flujo del trabajo.
MANTENIMIENTO
Ventajas y Desventajas
Los conceptos fundamentales de los distintos tipos de mantenimiento se
resumen en la siguiente tabla.
Mantenimiento
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Concepto
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Ventajas
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Desventajas
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Aplicación
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Correctivo
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Se ejecuta en caso de falla notable en el rendimiento operativo del
equipo o inactividad total.
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Genera costo ante falla existente.
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Incertidumbre sobre cuándo se producirá la falla, que puede ser en el
momento más inconveniente e involucrar un alto costo.
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En todos los casos.
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Preventivo
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Considera el historial de fallas en máquinas iguales para la programación
de paradas y verificación.
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El mantenimiento es programado para el momento productivo oportuno.
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El mantenimiento puede ser innecesario.
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Generalizada. No aplicable cuando las posible averías no generan grandes
gastos comparados con los de mantenimiento.
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Predictivo
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Monitoreo programable de variables indicativas del funcionamiento. Se
ejecuta el mantenimiento cuando alguna/s
de ellas se aleja/n de su/s valores promedio.
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Se evitan desarmes innecesarios y se conoce el estado de la máquina.
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Un monitoreo mal implementado o llevado someramente puede permitir que la
maquinaria falle.
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Cuando el costo de paradas (para una reparación más profunda en el caso
de mantenimiento Correctivo, o de paradas innecesarias en el caso de
mantenimiento Preventivo) justifica la implementación de este tipo.
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Ing. Ranielina Rondón
PLANIFICACION AL MANTENIMIENTO ELECTRICO

